5 Tips Merekrut dan Mengembangkan Karyawan HiPo

5 Tips Merekrut dan Mengembangkan Karyawan HiPo
5 Tips Merekrut dan Mengembangkan Karyawan HiPo
Promo Hosting Murah

Liputanpers5 Tips Merekrut dan Mengembangkan Karyawan HiPo Di era modern ini, kamu sebagai pegiat HR harus tahu tips merekrut dan mengembangkan karyawan yang memiliki potensi tinggi.

Mengapa demikian? Sebab, high-potential employee atau karyawan berpotensi tinggi memiliki kecenderungan untuk menjadi pemimpin masa depan perusahaan.

Read More

Kualitas kerja mereka juga bisa memberikan berbagai dampak positif bagi perkembangan bisnis perusahaan.

Meskipun demikian, sayangnya banyak pemilik perusahaan atau HR yang belum mengetahui cara untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan jenis karyawan tersebut.

Lalu, bagaimana, sih, tips untuk merekrut, mengidentifikasi, serta mengembangkan karyawan berpotensi tinggi.

Agar lebih jelas, yuk, simak pemaparan lengkapnya dalam rangkuman singkat 5 Tips Merekrut dan Mengembangkan Karyawan HiPo di bawah ini!

Apa itu High-Potential Employee?

5 Tips Merekrut dan Mengembangkan Karyawan HiPo 6
5 Tips Merekrut dan Mengembangkan Karyawan HiPo 7

5 Tips Merekrut dan Mengembangkan Karyawan HiPo

Sebelum mempelajari 5 Tips Merekrut dan Mengembangkan Karyawan HiPo berpotensi tinggi, kamu harus mengenal definisi dari kriteria pegawai tersebut.

High potential-employee (HiPo) atau karyawan berpotensi tinggi adalah pekerja yang kemampuannya saat ini mencerminkan bahwa mereka bisa berkembang menjadi pemimpin sukses.

Skill komunikasi dan kepemimpinan yang mereka miliki dinilai mampu memberikan kontribusi pada setiap level dalam perusahaan.

Tak hanya itu, karyawan yang dianggap berpotensi tinggi juga bisa membuat keputusan yang tepat dalam berbagai situasi.

Dalam kata lain, ia memiliki kapasitas untuk memperkuat perusahaan dalam mencapai tujuan bisnisnya.

Karakteristik High-Potential Employee

5 Tips Merekrut dan Mengembangkan Karyawan HiPo 8

Nah, tak hanya memahami tips merekrut dan mengembangkan kayawan, sebagai pegiat HR kamu juga harus bisa mengenali karakteristik dari para karyawan yang berpotensi tinggi.

Tujuannya tak lain adalah untuk membantu perkembangan perusahaan di masa-masa mendatang.

Selain itu, kamu juga harus bisa merancang program pengembangan leadership yang efektif untuk mendukung pertumbuhan high-potential employee tersebut.

Sejatinya, terdapat beberapa karakteristik khusus yang membuat karyawan dinilai berpotensi tinggi. Berikut pemaparannya:

  • Kompetensi kepemimpinan yang baik. Dalam kata lain, mampu memimpin diri sendiri, orang lain, dan perusahaan.
  • Otonom, atau dapat menyelesaikan pekerjaan secara tepat waktu tanpa pengingat atau pengawasan ketat.
  • Menujukkan inisiatif atau rasa semangat untuk mengambil lebih banyak pekerjaan atau proyek baru.
  • Antusiasme yang tinggi untuk mempelajari strategi dan pendekatan bisnis perusahaan.
  • Memiliki pola pikir untuk terus berkembang dan mempelajari berbagai keterampilan lainnya.
  • Menunjukkan sifat kolaboratif dan mampu membangun kepercayaan bersama rekan kerja dari divisi lain.
  • Menerima umpan balik atau feedback dengan lapang dada sebagai bahan pembelajaran dan evaluasi diri.
  • Fleksibel dan mampu beradaptasi dengan perubahan yang cepat.
  • Memerhatikan detail dan mampu bekerja secara menyeluruh.
  • Aktif berinvestasi dalam kesuksesan perusahaan dengan berkontribusi pada lingkungan kerja yang positif.
  • Mengatasi tekanan dengan tenang dalam situasi panas, seperti saat mengambil risiko.
  • Dapat memberikan keputusan yang tepat dengan melakukan brainstorming ide dan solusi.

Pentingnya Mengidentifikasi High Potential Employee

5 Tips Merekrut dan Mengembangkan Karyawan HiPo 9

Sejatinya, salah satu tips jitu merekrut dan mengembangkan karyawan berpotensi adalah dengan memahami alasan untuk mengidentifikasinya.

Informasi ini diperlukan agar kamu bisa membangun proses rekrutmen dan pengembangan yang efektif.

Nah, berikut adalah beberapa alasan mengapa kamu harus mengidentifikasi high potential employee:

1. Membawa nilai bagi tim dan perusahaan

High potential employee adalah pekerja produktif dan andal yang bisa mendorong dan memotivasi anggota tim lainnya. Kemudian, mereka juga akan berkontribusi pada lingkungan kerja yang positif.

Keinginan mereka untuk belajar dan senang tantangan, mendorong mereka untuk mengambil proyek atau tanggung jawab tambahan ketika orang lain tidak mau. Lalu, HiPo akan menggunakan pemikiran kritis dan inovasi untuk mengatasinya.

2. Kandidat hebat untuk menjadi pemimpin

Perencanaan suksesi lebih mudah bila kamu memiliki sumber pemimpin masa depan yang hebat.

Kamu dapat mengembangkan HiPo lebih cepat berkat kemauan mereka untuk belajar dan berkembang.

Sehingga, perusahaan akan mengeluarkan lebih sedikit uang daripada menunjuk seseorang yang membutuhkan lebih banyak pelatihan atau perekrutan dari luar untuk peran kepemimpinan.

5 Tips Merekrut dan Mengembangkan Karyawan Berpotensi Tinggi

5 Tips Merekrut dan Mengembangkan Karyawan HiPo 10

Setelah memahami definisi dan alasan identifikasinya, kini kamu perlu mempelajari tips merekrut dan mengembangkan karyawan berpotensi tinggi. Berikut pemaparannya:

1. Sesuaikan proses rekrutmen

Salah satu tujuan paling penting dalam proses rekrutmen adalah untuk menarik dan merekrut karyawan dengan kualitas terbaik.

Berikut ini adalah beberapa hal yang bisa kamu lakukan untuk mendapatkan high potential employee pada saat proses rekrutmen.

  • Tulis ulang posting-an pekerjaan dan perbarui halaman karier untuk memasukkan mengenai pertumbuhan.
  • Jelaskan bahwa ada banyak peluang pengembangan untuk tumbuh dalam perusahaan. Selain itu, paparkan juga bahwa karyawan berbakat akan berkembang di lingkungan kerjamu dan sangat penting bagi keberhasilan perusahaan.
  • Cari tanda-tanda awal potensi kandidat dengan menggali lebih dalam CV mereka. Hal ini penting untuk melihat pencapaian dan pengalaman studi mereka.
  • Ajukan pertanyaan yang bisa menggambarkan potensi karyawan. Berikut ialah beberapa contoh pertanyaannya:
  • “Keterampilan atau kekuatan apa yang ingin Anda kembangkan lebih lanjut dalam beberapa tahun ke depan?”
  • “Dalam situasi apa Anda bergantung pada rekan kerja untuk memastikan hasil yang lebih baik?”
  • “Ceritakan tentang pencapaian dalam peran sebelumnya yang paling Anda banggakan.”

2. Mengembangkan proses untuk menilai potensi

Tips merekrut dan mengembangkan karyawan berpotensi selanjutnya adalah menilai kapasitas masing-masing pegawai.

Tidak hanya mengandalkan kriteria subjektif, kamu juga harus menggunakan metode analitis untuk mendapatkan gambaran jelas mengenai potensi masing-masing karyawan.

Sejatinya, ada beberapa alat yang bisa kamu gunakan untuk memprediksi karyawan yang memiliki potensi tinggi.

Beberapa di antaranya yang populer yaitu 9 Box Grid dan 360 Degree Feedback.

Trik ini sangat jitu untuk menimbang kapasitas kepemimpinan, pemikiran kritis, dan komunikasi seluruh karyawan yang berpotensi.

Atau, kamu juga bisa melakukan langkah-langkah ini untuk mengukur kapasitas karyawan:

  • Penilaian psikometri yang mengukur kepribadian, kemampuan kognitif, atau perilaku kerja seseorang.
  • Tes bakat untuk mengukur kompetensi dan keterampilan profesional.
  • High Potential Trait Indicator (HPTI), yaitu mengeksplorasi ciri-ciri kepribadian dan mengevaluasi kesesuaian untuk peran tertentu.

3. Pahami kekuatan dan kelemahan karyawan yang berpotensi tinggi

Meskipun potensi yang dimiliki karyawan cukup besar, mereka pasti memiliki beberapa kelemahan.

Dengan demikian, dalam proses mengembangkan karyawan, kamu juga harus membina setiap kekurangan yang mereka miliki.

Kamu bisa melakukan inisiatif ini dengan memahami dan membantu HiPo mengenali kekuatan dan kelemahan mereka.

Selain itu, kamu juga harus menentukan jalur kariernya dalam perusahaan sambil berfokus mengembangkan kelemahannya.

4. Membuat perencanaan pengembangan kepemimpinan

Tips merekrut dan mengembangkan karyawan berpotensi tinggi berikutnya yaitu dengan membuat perencanaan pengembangan kepemimpinan.

Dengan cara ini, kamu bisa mempersiapkan seseorang untuk posisi kepemimpinan yang selaras dengan strategi perusahaan kamu.

Kemudian, kamu juga perlu membuat rencana umum untuk berbagai level yang mencakup berbagai kompetensi.

Hal itu dikarenakan, setiap orang memiliki tujuan pengembangan dan preferensi pembelajaran yang berbeda.

5. Memberi hadiah dan insentif untuk high-potential employee

  • Tips merekrut dan mengembangkan karyawan berpotensi tinggi terakhir adalah dengan memberi hadiah dan insentif.
  • Karyawan yang kamu tunjuk untuk menjadi pemimpin tentu menginginkan penghargaan.
  • Melihat hal tersebut, kamu bisa memberikan insentif pada karyawan berpotensi yang mencapai kriteria perusahaan.
  • Strategi ini cukup efektif untuk mendorong semangat karyawan dan memercik sifat kompetitif mereka.

Kesimpulannya

Nah, itu dia penjelasan singkat tentang 5 Tips Merekrut dan Mengembangkan Karyawan HiPo dan mengenai tips merekrut dan mengembangkan karyawan berpotensi tinggi. kamu juga bisa mempelajari 5 Cara Investasi Paling Efektif disini.

Artikel ini sebelumnya sudah terbit pada Platform Kesejahteraan Karyawan Baca selengkapnya Promo Hosting Murah Indonesia.

Leave a Reply